Wat doe ik als coach?
Af en toe gaat het begrip "coach" wel eens over de tong. Het is daarom niet slecht hier even een paar woorden aan te wijden.
Coaches zijn er in allerlei soorten en maten. Iedereen kan zich coach noemen, want het is geen beschermde titel. We kennen allemaal de voetbal- of tenniscoach, maar zijn dat eigenlijk wel coaches, of zijn ze meer trainers? Het woord "coaching" wordt vaak gebruikt, maar de betekenis verschilt soms best wel.
De coaching waar ik me in verdiep kan je kort beschrijven als een effectieve manier om mensen, teams en organisaties die bepaalde uitdagingen ondervinden, te helpen. Beschouw me dus als iemand die je helpt om vooruit te komen, om te groeien. Vandaar het begrip "groeicoach".
Als coach ondersteun ik mensen bij dingen die bij hen knagen of die ze echt lastig vinden en waar ze willen aan werken. Bijvoorbeeld: “Ik vind het moeilijk om nee te zeggen”, “Ik voel me niet echt zelfverzekerd” of “Ik zit niet lekker in mijn vel, maar weet niet precies waarom.” Als coach kan ik ook helpen om ideeën of gedachten te toetsen die je hebt of die je aan het ontwikkelen bent. Het is dus zeker niet omdat je bij een coach langs gaat dat er iets mis met je zou zijn. Vaak is het net het tegenovergestelde, want je maakt werk van je wens om te willen groeien. Bij een coach kan je een beetje vergelijken met raad vragen aan een vriend of familielid. Het grote voordeel van een coach echter, is dat wij erop getraind zijn om volledig onbevangen en dus zonder enig oordeel of eigen mening en volledig objectief de thema's van mensen te benaderen. En in plaats van raad te geven, gaan we door de juiste vragen te stellen helpen aan mensen om de oplossing voor hun "probleem" vanuit hunzelf te laten komen. Dat zorgt voor echt duurzame oplossingen. Mensen die je van dichterbij kent zullen je meestal proberen raad te geven, met als gevolg dat je met verschillende mensen praat, verschillende soorten adviezen krijgt en dan nog vaak door het bos de bomen niet ziet.
Als professionele coach waak ik er sterk over om geen raadgever of lesgever te zijn. Ik ga jou niet zeggen wat je wel of niet mag doen of hoe je wel of niet mag denken. Ik ga echter wel aan de hand van diverse technieken proberen om jou zelf klaarheid te laten scheppen in wat bij je speelt. Ik probeer dus als het ware een denkproces bij je aan de gang te zetten en probeer te helpen structuur te scheppen in de manier waarop je nadenkt over je onderwerp.
Als groeichoaches zijn we van de overtuiging dat de oplossing voor een aantal problemen (we spreken liever van thema's) waar mensen mee worstelen, zich in die mensen zelf bevindt, maar dat zij op één of andere manier niet tot die oplossing komen. Door de “juiste” (vooral objectieve en niet-gekleurde) vragen te stellen, helpen wij mensen inzicht te krijgen in hun thema. Op die manier helpen we hen het proces te doorlopen waarmee ze zichzelf verder kunnen helpen.
Wij bekijken onze coachees - de mensen die we coachen - dan ook duidelijk niet als “patiënten”, omdat we hun thema's niet vanuit een ziektebeeld bekijken.
Coaches zijn er in allerlei soorten en maten. Iedereen kan zich coach noemen, want het is geen beschermde titel. We kennen allemaal de voetbal- of tenniscoach, maar zijn dat eigenlijk wel coaches, of zijn ze meer trainers? Het woord "coaching" wordt vaak gebruikt, maar de betekenis verschilt soms best wel.
De coaching waar ik me in verdiep kan je kort beschrijven als een effectieve manier om mensen, teams en organisaties die bepaalde uitdagingen ondervinden, te helpen. Beschouw me dus als iemand die je helpt om vooruit te komen, om te groeien. Vandaar het begrip "groeicoach".
Als coach ondersteun ik mensen bij dingen die bij hen knagen of die ze echt lastig vinden en waar ze willen aan werken. Bijvoorbeeld: “Ik vind het moeilijk om nee te zeggen”, “Ik voel me niet echt zelfverzekerd” of “Ik zit niet lekker in mijn vel, maar weet niet precies waarom.” Als coach kan ik ook helpen om ideeën of gedachten te toetsen die je hebt of die je aan het ontwikkelen bent. Het is dus zeker niet omdat je bij een coach langs gaat dat er iets mis met je zou zijn. Vaak is het net het tegenovergestelde, want je maakt werk van je wens om te willen groeien. Bij een coach kan je een beetje vergelijken met raad vragen aan een vriend of familielid. Het grote voordeel van een coach echter, is dat wij erop getraind zijn om volledig onbevangen en dus zonder enig oordeel of eigen mening en volledig objectief de thema's van mensen te benaderen. En in plaats van raad te geven, gaan we door de juiste vragen te stellen helpen aan mensen om de oplossing voor hun "probleem" vanuit hunzelf te laten komen. Dat zorgt voor echt duurzame oplossingen. Mensen die je van dichterbij kent zullen je meestal proberen raad te geven, met als gevolg dat je met verschillende mensen praat, verschillende soorten adviezen krijgt en dan nog vaak door het bos de bomen niet ziet.
Als professionele coach waak ik er sterk over om geen raadgever of lesgever te zijn. Ik ga jou niet zeggen wat je wel of niet mag doen of hoe je wel of niet mag denken. Ik ga echter wel aan de hand van diverse technieken proberen om jou zelf klaarheid te laten scheppen in wat bij je speelt. Ik probeer dus als het ware een denkproces bij je aan de gang te zetten en probeer te helpen structuur te scheppen in de manier waarop je nadenkt over je onderwerp.
Als groeichoaches zijn we van de overtuiging dat de oplossing voor een aantal problemen (we spreken liever van thema's) waar mensen mee worstelen, zich in die mensen zelf bevindt, maar dat zij op één of andere manier niet tot die oplossing komen. Door de “juiste” (vooral objectieve en niet-gekleurde) vragen te stellen, helpen wij mensen inzicht te krijgen in hun thema. Op die manier helpen we hen het proces te doorlopen waarmee ze zichzelf verder kunnen helpen.
Wij bekijken onze coachees - de mensen die we coachen - dan ook duidelijk niet als “patiënten”, omdat we hun thema's niet vanuit een ziektebeeld bekijken.
